细节披露！非法收受14亿、别墅面积超2000㎡……董事长、行长把银行当自己家疯狂

　　1月10日，央视播出专题片《永远吹冲锋号》第四集《永远在路上》，披露了一场震动山西省金融圈的反腐风暴。

　　据悉，案件涉及山西省农村信用社、城市商业银行、驻晋银行、金融监管部门和金融企业等多个系统，查处涉案公职人员违纪违法所得近28亿，涉案金额在5000万以上的12人，涉案金额1亿元以上的8人。

　　专题片披露，山西原阳泉市商业银行原、董事长李首明先后收受不法企业“德御系”的实际控制人田文军贿赂6000万元，原党委、行长赵建涛更是田文军培植的代理人。

　　2016年，时任副行长的赵建涛准备竞聘行长，提出需要花钱“打点”，田文军当即表示鼎力支持。赵建涛称田文军给其送了1800万。

　　各遂心愿的李首明和赵建涛，共同为田文军打开了资金的闸门，先后为“德御系”关联企业累计违规融资上百亿元。

　　李首明和赵建涛两人几乎成了行贿场上的“哥俩好”，有什么事情两人共同商量，有什么好处共同分，把银行当成自己家，把作为他们自己获取利益的途径之一。个人决策代替了规章制度、流程程序和集体研究。

　　而身为“代理人”的赵建涛非法收受贿赂高达1.4亿余元，不仅如此，他还在多地大肆置办房产，在阳泉盖的一套别墅就达到2000多平米。

　　赵建涛的别墅刚刚建好，还没来得及入住就被留置，露台上经风水师指点专门布置的巨大“靠山石”，如今看起来像是一种讽刺。

　　赵建涛落网后曾表示：“搬石头砸自己的脚，不要重蹈我这个覆辙，不要走我这个路子，现在想起来确实非常懊悔和痛恨自己，怎么成了今天的样子。”

　　当资金的守门人为一己私利甘当不法企业的马前卒，银行防范风险的制度围栏也就全部洞开，“德御系”想要多少资金就放多少，既给银行埋下了巨大的金融风险，其实也给自己埋下了终究会“爆雷”的人生风险。

　　2017年，国家审计署审计发现原阳泉市商业银行违规经营票据业务问题，原中国银监会要求原山西银监局没收该银行2000余万元非法所得，并对其董事长个人罚款50万元、吊销执业资格，对该行违规业务认真整治。

　　这本是一次深入调查、发现问题的机会。然而，李首明为逃避处罚，打听到时任原山西银监局、局长张安顺有个退休后开茶楼的愿望，就送给张安顺500万元用于开办茶楼。

　　“整个一层，挺大的一个茶馆，通过张安顺的一个朋友，私下里让他跟他说这个事，让他给努努力，把这个大事化小，小事化了。”李首明这样交代。

　　据了解，张安顺纳贿之后，擅自将处罚降为对银行罚款100万元，对李首明个人罚款10万元就草草了事。

　　张安顺事发后曾这样说：“所以什么叫围猎，投其所好嘛，你说过你想弄个茶馆，他就给你搞个茶馆。一失足成千古恨，那就是说不是自己的东西不要要、不要拿，正正派派做人，干干净净做事。”

　　据悉这件金融反腐案件涉及山西省农村信用社、城市商业银行、驻晋银行、金融监管部门和金融企业等多个系统。纵跨省市县，波及11个市、50多个县（市 区），共立案审查调查涉案人员168名，其中公职人员130人，厅级干部10名，处级干部48名，最终有122人受到党纪政务处分，并被移送司法机关。其中涉案金额在5000万以上的12人，涉案金额1亿元以上的8人，收回处置不良资产、风险资产1700多亿。

　　在惩治的同时，专案组同步推进以案促改促治，及时发出多份纪检监察建议，督促立行立改，推动山西多家金融机构清收、处置和化解不良资产，最大限度回笼了资金，实现了效果、纪法效果和社会效果的有机统一。

　　针对此案暴露出的“小法人”体制机制等弊端，向金融机构提出深化改革建议，督促其完善法人治理和内控体系，促进16家农信社机构完成改制，推动5家市级城商行顺利改革重组山西银行，推动全省农信系统和山西银行建立健全各类制度机制200余项，进一步从源头上封堵金融的漏洞。就此案的深刻教训，山西省深入开展警示教育，涵养清廉金融文化。

　　公开资料显示，阳泉市商业银行股份有限公司成立于2002年1月，注册资本约14.34亿元，李首明为法定代表人、董事长。

　　该公司由华阳新材料科技集团有限公司、阳泉市精诚有机化工厂有限责任公司、山西汇丰投资有限公司、史钰文等共同持股，对外投资1家公司，为万荣县汇民村镇银行有限责任公司。风险信息显示，该公司涉及上千条法律诉讼信息，案由多为借款合同纠纷。

　　2021年4月28日，山西银行以原大同银行、长治银行、晋城银行、晋中银行、阳泉市商业银行为基础，通过新设合并方式设立的省级法人城市商业银行挂牌营业。

　　2022年6月末，山西银行披露开业以来的首份年报。年报显示，截至2021年末，山西银行资产总额2961.82亿元，负债总额2762.57亿元，发放和垫款1614.25亿元。

　　盈利能力方面，2021年，山西银行实现营业收入为27.05亿元，净利润亏损46.73亿元。重组开业首年亏损40多亿，山西银行表示该行为前瞻性消化风险，主动处置历史遗留问题，根据会计准则及监管要求补提减值准备48.15亿元，如剔除补提拨备影响，该行实现拨备前利润9.75亿元。

　　据山西银行披露，2021年该行通过清收、转让、重组等方式累计化解风险资产125.99亿元。不过，截至2021年末，山西银行不良率仍达3.29%，高于同期城商行整体水平1.9%，拨备覆盖率151.14%，低于同期城商行整体水平188.71%。

　　资本充足水平方面，截至2021年末，山西银行资本充足率、一级资本充足率、核心一级资本充足率分别为13.07%、10.2%、10.2%。

　　山西银行表示，2021年总体经营结果符合合并新设首年经营发展预期，核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率远超监管要求，满足中长期健康发展要求。