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羽月希图片融创孙宏斌:现在高价拿地要亏钱千山暮雪结局是什么

  3月28日,融创中国控股有限公司在香港召开2016年全年业绩发布会。融创全年实现合同销售金额1506亿元,同比增长121%。全年实现营业收入353.4亿元,同比增长54%,毛利48.5亿元,同比增长70%。2017年,融创将销售目标确定为2100亿元。

  融创中国董事会主席孙宏斌在业绩会上表示,这次调控影响会特别深远。对下半年、明年影响特别大。他认为,这个行业下行风险很大,“现在(高价)买的地要亏钱。”

  土地储备7912万平方米

  孙宏斌在业绩会上表示,当下房地产行业风险大,原因是地价过高,而基于调控背景,房价难以暴涨,此时高价拿地对企业来说风险巨大。他透露,“我们从去年10月份开始基本上就不拿地了,因为太贵了。”

  记者了解到,2016年融创中国通过收并购获得大量优质项目。数据显示,该公司2016年至今新增土地储备5394万平方米,2/3为收并购所得,目前已经拥有总土地储备7912万平方米。据悉,这些土地都处于一线、环一线及核心城市。

  数据显示,2016年第三季度是融创拿地高峰,为2143万平方米,其中60%地块以收并购方式获得,第四季度,融创获取土地1150万平方米,收并购比例更是达到82%。彼时,中国土地市场一派高烧,“地王”频出,而融创凭借在并购市场的独特优势,成功避免了土地招拍挂市场的激烈竞争。

  易居研究院智库中心研究总监严跃进点评称,并购策略也是当前环境下,新的战略扩张模式。

  7912万平方米的土地储备总量中,西南区域占比20%,北京区域、华北区域、上海区域和东南区域分别占16%、18%、15%和11%,广深、华中、海南三大区域占比为10%、7%、3%,其中竣工未售部分仅占6%,待建和在建部分占比高达94%,销售变现势头可期。

  “行业内还会出现整合并购机会”

  克而瑞分析师朱一鸣认为,融创布局的城市,虽有限购但这些城市的市场需求较为稳定,上半年市场可能偏弱,但下半年市场会有所回暖。

  新城控股高级副总裁欧阳捷认为,一线城市三到五年内,供应越来越少,因此一线城市普遍存在供不应求。而热点二线城市正在追随一线城市,老城区土地基本供应完,不可能大量供应土地,只能慢慢收缩,减少土地供应。因此,未来三到五年,整体上来讲,(土地)供应很难明显增加,所以市场整体量平价稳。

  融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德表示,对融创来说,去年第四季度主要是控制拿地风险。今年、明年,行业内还会出现一些整合和收并购机会。

  这对手持巨额现金的融创意味着机会。

  ■ 延展

  融创手持698亿现金“过冬”

  从去年10月以来,多地出台或升级楼市调控政策。各房地产企业在年报中对此也有所反映。

  万科2016年年度报告显示,报告期内,万科项目存货跌价准备为13.8亿元,较2015年底增长82.3%。

  而从去年10月,融创也停止了公开市场拿地。

  孙宏斌表示,这次调控的影响会特别深远。这个行业下行风险很大,“现在买的地要亏钱。”如果真的政策放松后,孙宏斌表示,也不大相信会上涨,因为房价已处在高位上,“我们对市场是非常悲观的”。截至2016年底,融创总资产为2932亿元,手持现金698亿元,较2015年底的271亿元提升158%。

  这或意味着,融创也在为“过冬”做准备。

  ■ 相关新闻

  孙宏斌:乐视在按融创要求“该卖的卖”

  新京报讯 (记者刘素宏)3月28日,融创中国主席孙宏斌在业绩大会上提及对乐视的投资,称对乐视的投资逻辑目前看来没有任何问题,并称在治理结构、资金封闭方面,乐视都在按照融创中国提的要求在调整、整合,该卖的卖、该做的做,人员该调整的调整,该放弃的放弃。同时,孙宏斌也透露此前对乐视的150亿战略投资的落实情况,目前投出了124亿。

  他还评价称,“(乐视所从事业务)每一点都挺对,加起来就不对了。因为他们手上资源不够、管理能力不够。”

  此前乐视遭遇资金紧张,孙宏斌以“资金白武士”形象驰援,面对“蒙眼狂奔”的梦想家,孙宏斌会给乐视带来哪些变化?孙宏斌此前曾风趣回应说,“我还是回去盖我的房子,我其实给乐视带来不了什么。除了钱我什么都给不了,而且我也不会今后对乐视投入太多精力,因为现在我的买卖比他大”。

  而如今看来,乐视的治理结构、资金等方面都有了重大变化。

  前不久乐视丧失中超版权,被外界认为是乐视体育调整的一个信号之一。而孙宏斌28日表示,中超本来就不应该买,投了13亿,亏了5亿。

  乐视的公司治理也在发生改变。孙宏斌称,向乐视派驻的人都到位了。

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